Gewinne steigern - Training Unternehmensentwicklung
Höhere Gewinne, bessere Strukturen, weniger Stress
Sie sind Selbstständiger oder Unternehmer, Sie hängen sich richtig rein, wollen Ihre Ziele erreichen aber es geht nicht so voran, wie Sie es sich wünschen?
Benötigen Sie Unterstützung? - Machen Sie den Kurztest:
Lesen Sie sich die folgenden Aussagen durch. Wenn mindestens 4 auf Sie zutreffen, haben Sie noch Luft nach oben und sollten weiter lesen.
Finanzen
- Viel Umsatz und Gewinn, aber irgendwie nie Geld auf dem Konto
- Sie würden gerne mit Skonto zahlen, das ist aber aus Liquiditätsgründen nicht möglich
- Sie arbeiten viel und hart, aber trotzdem bleibt zu wenig für die Altersvorsorge über
- Sie haben keinen wirklichen Überblick über die Finanzströme und Ihr Vermögen
- Ihre Liquidität ist viel zu niedrig, Sie sind ständig auf die Bank angewiesen
Vertrieb
- Sie erstellen viele Angebote, aber zu viele werden nicht zu Aufträgen
- Sie bekommen Aufträge nur, weil Sie der Günstigste waren, obwohl die Arbeit zu einem höheren Preis verkauft werden sollte
- Sie verbringen viel Zeit mit Angebotsvorgesprächen, die hinterher nicht zu Aufträgen werden
- Sie haben viele Anfragen und Gespräche, davon werden aber zu wenige zu Kunden
- Sie arbeiten oft mit dem Kunden ein tolles Angebot aus und stellen hinterher fest, dass das Budget dafür nicht ausreicht
Personal
- Zu wenig Entlastung durch Ihr Personal
- Aufgaben werden nur teilweise erledigt
- Mitarbeiter kommen nur mit Problemen ohne Lösung
- Diskussionen mit unwilligen Mitarbeitern
- Zu wenige und ungeeignete Bewerbungen
Prozesse
- Arbeitsabläufe dauern zu lange
- Es werden Zeit, Energie und Geld verschwendet
- Für Kleinigkeiten wird zu viel Aufwand betrieben
- Projekte dauern viel länger als ursprünglich geplant
- Aufwand und Kosten stehen in keinem Verhältnis zu den Gewinnen
Wollen Sie noch genauer wissen, an welchen Stellschrauben Sie in Ihrem Unternehmen noch drehen sollten? Dann vereinbaren Sie ein ausführliches telefonisches Analysegespräch mit uns:
Warum läuft eine Firma so gut wie man es will oder schlecht
Sie sind die Ursache, aber Sie können nichts dafür!!
Das Hauptproblem ist, dass 95% der Unternehmer sich in ihrem Fachgebiet gut auskennen, aber niemals eine Unternehmer-Ausbildung gemacht haben. Wenn man sich selbstständig macht und Unternehmer wird, muss man sich mit vielen Dingen herumschlagen, die man nicht gelernt hat und von denen man knallhart gesprochen keine Ahnung hat.
Warum? Da es einem weder bei Berufsausbildungen noch an der Uni beigebracht wird. Also macht man halt so wie man denkt und entwickelt Gewohnheiten, auch schlechte Gewohnheiten, die hinterher nicht gut genug sind, um die immer größer werdende Firma zu bewältigen. Die Ausnahme sind wenige Naturtalente, was einem aber auch nicht hilft.
Ein weiterer Grund ist, dass die Mitarbeiter Dinge häufig nicht so umsetzen wie der Unternehmer sich das vorstellt und dadurch unvorhergesehene Probleme und Schwierigkeiten entstehen, die Zeit, Geld und Nerven kosten.
Grundlegend bezahlt ein Unternehmer für seine unternehmerische Ausbildung in seiner Firma immer mit Zeit, Geld und Nerven. Aufgrund mangelnden Wissens muss man viel Zeit investieren, um heraus zu finden, welche Dinge funktionieren und welche nicht.
Dasselbe gilt für das Thema Geld. Man gibt Geld für Sachen aus, die am Ende nicht das gewünschte Ergebnis liefern.
Im dritten Bereich, beim Thema Nerven, ist es so, dass man ab und zu aus der Haut fahren könnte, da Dinge absolut nicht so laufen wie man es sich vorgestellt hat. Die dadurch entstandenen Probleme verschlingen auch noch viel Zeit und Geld.
Man könnte also sagen, dass eine Unternehmer-Ausbildung daraus besteht Zeit, Geld und Nerven zu investieren, um über Versuch und Fehlschlag heraus zu finden, was funktioniert und was nicht. Je schneller dies geht, umso schneller wird ein Unternehmen erfolgreich.
LÖSUNG:
Die einzige Abkürzung besteht darin gemeinsam mit einem erfahrenen Trainer als Mentor eine Abkürzung zu nehmen und viele typische Fehler gar nicht erst zu machen. Die Dinge gleich richtig und erfolgreich umzusetzen und dadurch Zeit, Geld und Nerven zu sparen. Wir konzentrieren uns auf die Sachen, von denen wir aus Erfahrung wissen, dass sie schon funktioniert haben und setzen die Dinge direkt erfolgreich um.
Wir entwickeln Ihre Firma, um Gewinne zu steigern, Abläufe zu optimieren, Aufwand zu reduzieren und den Erfolg und den Spaß des Unternehmertums deutlich zu steigern.
Zuerst wird immer die Ist-Situation Ihres Unternehmens detailliert ausgearbeitet. Wir ermitteln die Proleme und Schwächen. sowie die Stärken und die Dinge, die bereits gut laufen.
Danach legen wir die Ziele und Absichten fest, die Sie verfolgen und zwar in den Bereichen Führung, Gewinne, Mitarbeiter, Organisation, Verkauf, Waren und Dienstleistungen, Qualität, Marketing und Öffentlichkeitsarbeit.
Die einzelnen Ziele setzen wir dann gemeinsam in Form von Projekten Stück für Stück um.
Das Ziel ist, dass Sie Ihre gesteckten Ziele schnell und effizient erreichen und umsetzen.
Die Firma Der Effizienz-Experte wurde von Ingo Enz im Jahre 2001 gegründet. Unsre Aufgaben ist Unternehmern und Führungskräfte zu helfen täglich 1-2 Stunden Zeit zu sparen und somit dabei zu helfen, dass Unternehmerische Ideen und Projekte umgesetzt werden. Die führt zu bessere Lebensqualität für Unternehmer und höheren Gewinnen für die Firma.
Kunden des Effizienz-Trainings bei Ingo Enz waren so begeistert von dessen Problemlösungsfähigkeit, dass sie fragten, ob Herr Enz sie nicht noch über das Effizienz-Training hinaus dabei unterstützen kann, ihre Firma auf das nächste Level zu bringen. Die Kunden haben im Effizienz-Training festgestellt, dass ihr Unternehmen noch mehr von Herrn Enz profitieren kann und haben weiter mit ihm zusammen gearbeitet.
Anfangs hat Herr Enz sehr individuell mit den Unternehmern an deren Firmen gearbeitet, daraus ist dann Stück für Stück das Konzept für ein eigenes Training entstanden. Es entstand ein Training, welches die verschiedenen Bereiche des Unternehmens prüft und die richtigen Stellschrauben angeht, um die Firma erfolgreicher zu machen. Die Kombination aus diesem erfolgserprobten Konzept mit der nach wie vor Unternehmens-individuellen Beratung macht das Training so wirkungsvoll.
Eine der ersten Kunden des Unternehmensentwicklungs-Trainings konnte seinen Gewinn durch das Training verachtfachen.
Wir haben in den letzten 19 Jahren Tausende von Unternehmern aus allen Bereichen der Wirtschaft trainiert – darunter waren Freiberufler, Industrie, Handwerk, Handel, Einzelhandel, Dienstleister und auch viele Steuerberater.
Unternehmer die Ziele haben und eine effiziente Abkürzung auf dem Weg zum Erfolg benutzen wollen.
Unternehmer die schnell Ergebnisse erzielen wollen, die nicht viel Zeit mit Herumprobieren verlieren wollen sondern direkt und schnell mit guten Ergebnissen loslegen wollen.
Im Prinzip ist das Training für Unternehmer geeignet die zielorientierte Macher sind, die schnell und direkt, effizient und mit viel Spaß ihre Wünsche und Ideen umsetzen wollen.
Für Zögerer, Dauerüberleger oder Unternehmer die schon alles erreicht und keine Ziele mehr haben.
Für Unterlasser, Leute die immer das Haar in der Suppe, aber den Fehler nie bei sich finden und Menschen bei denen das Glas immer halb leer ist.
Die Nachhaltigkeit des Trainings ist dadurch sichergestellt, dass wir mindestens einmal im Quartal mit dem Unternehmer die Probleme und Hindernisse beseitigen und an den Zielen arbeiten. Wir unterstützen den Unternehmer langfristig bis seine Ziele, Wünsche und Träume erfüllt sind.
„Hiermit möchte ich noch einmal meine Begeisterung für Ihre Arbeit zum Ausdruck bringen. Ihre Beratungs- und Coaching-Arbeit hier bei mir im Hause ist ein voller Erfolg. Die Geschäftsabläufe haben eine klare Struktur bekommen. Jetzt hat jeder Zettel / Auftrag / Vorgang einen definierten Weg, der klar, kurz und schnell ist.“
Sie wollen mehr erfahren? Rufen Sie uns an: 07034 / 252 071
Oder hinterlassen Sie uns Ihre Kontaktdaten, wir melden uns bei Ihnen:
Oder buchen Sie gleich Ihr kostenloses und individuelles Strategie-Gespräch:
Ingo Enz
Experte für effizientes Arbeiten und Unternehmensentwicklung
Er ist seit 2001 als Sparringspartner und Unternehmer-Trainer für mittelständische Unternehmen aktiv und berät, trainiert und coacht namhafte, erfolgsorientierte Unternehmer. Er hat persönlich über 600 Unternehmer trainiert, was durch zahllose Empfehlungsschreiben und Empfehlungsvideos dokumentiert ist. Er gehört somit zu den erfahrensten Trainern für persönliche Trainings im deutschsprachigen Raum.
Zusammen mit seinem Team unterstützt er mittelständische Unternehmen dabei, effizienter zu werden und mit erprobten Trainings, Zeit zu sparen, Abläufe zu verbessern, Gewinne zu erhöhen und profitable, abgesicherte Unternehmen zu entwickeln.
