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Das unterscheidet unser Umsetzungs-Training von herkömmlichen Coachings

Im Vergleich zu allen anderen Methoden, steht bei unserem Umsetzungs-Training die Umsetzung im Vodergrund – Wir wollen, dass Sie voran kommen.

Ingo Enz, Der Effizienz-Experte

Das Umsetzungs-Training von der Effizienz-Experte

Ein Umsetzungs-Training für Unternehmer ist ein auf einer sorgfältigen Analyse basierendes, auf die  individuellen Bedürfnisse zugeschnittenes, Training, das direkt zusammen mit dem Trainer bis zum gewünschten Ergebnis praktisch parallel zum Tagesgeschäft umgesetzt wird. Am Anfang wird ein Ziel festgelegt, das während dem Umsetzungs-Training erreicht wird. Die Maßnahme wird immer bis zur Zielerreichung durchgeführt. Das Ergebnis ist am Ende offensichtlich erreicht. Sowohl der Kunde als auch der Trainer können das direkt sehen. 

Vorteil: Die vor dem Training gesteckten Ziele werden zu 100 % gemeinsam mit dem Trainer umgesetzt.  
Nachteil: Man kann sich nicht hinsetzen, zurückleh
nen und hoffen, dass es irgendwie besser wird. Man muss es machen bis das gewünschte Ergebnis erzielt ist. Ein Umsetzungstraining ist nur für Macher, nicht für Leute die sich als Alibi theoretisch fortbilden wollen, um sich besser zu fühlen. Hier wird umgesetzt. 

Ein Umsetzung-Training die beste Wahl, um endlich die Ziele und Ergebnisse zu erreichen, die man sich schon lange vornimmt.

 

Was ein Umsetzungs-Training für Unternehmer von normalen Seminaren, Schulungen, Workshops, Beratungen und Coachings unterscheidet

Ein Seminar oder eine Schulung bezeichnet eine theoretische Vermittlung von interessanten Inhalten in einer Gruppe. 
Vorteil: Mehrere Menschen können gleichzeitig geschult werden, Gruppenerlebnis, Austausch mit Gleichgesinnten in der Pause 
Nachteil: Nicht individuell, sondern eine vordefinierte Lösung für alle. Der Seminarleiter hat sein Konzept, von dem er nur sehr gering während der Schulung abweichen kann.

Die meisten Seminarteilnehmer sagen, dass bei Ihnen nur ca. 5-10 % der Seminar-Inhalte wirklich umgesetzt werden. Das liegt daran, dass eine praktische Umsetzung im Seminar nicht möglich ist. Es ist nur Theorie.

Ein Workshop ist ein Seminar oder eine Schulung einer Gruppe, gepaart mit einer theoretischen Gruppenarbeit unter Anleitung zu einem vordefinierten Thema. 
Vorteil: Die Ideen von mehreren fliesen in die Ausarbeitung ein, mehrere Menschen können gleichzeitig geschult werden 
Nachteil: Meist reden die, die immer reden und Beiträge bringen, andere gehen unter.  Wenn nicht ganz klar mit dem Moderator klargestellt wurde, was das gewünschte Ergebnis ist, läuft ein Workshop schnell in die falsche Richtung.  

Es ist Theorie zusammen mit eigenen Ideen, die oft nicht in der Praxis umgesetzt werden.

Eine Beratung ist eine Analyse einer Situation in einer Firma mit anschließenden schriftlichen Handlungsempfehlungen durch den Berater. 
Vorteil: Individuelle Analyse der Situation in der Firma mit zutreffenden Handlungsempfehlungen in Form eines Beratungsberichtes durch den Berater. Häufig werden hier primär Zahlen analysiert und als Basis für die Handlungsempfehlungen verwendet. 
Nachteil: Die Umsetzung liegt alleine beim Unternehmer, der Berater übernimmt keine Ergebnisverantwortung für die Umsetzung. 

Ein Coaching ist eine 1 zu 1 Besprechung einer Situation oder eines Problems mit einem Coach mit mündlichen Handlungsempfehlungen. 
Vorteil: Individuelle persönliche Besprechung der Situation oder des Problems mit Handlungsempfehlungen, die auf die persönlichen Fähigkeiten und Rahmenbedingungen zugeschnitten sind. 
Nachteil: Bei der Umsetzung ist der Teilnehmer alleine, Korrekturen am Kurs können nur beim nächsten Coaching-Termin vorgenommen werden.

 

Eine 100 prozentige Umsetzung Ihrer individuellen Ziele erreichen Sie nur beim Umsetzungs-Training. Sehen Sie sich gleich unser Trainings-Angebot an:

Ingo Enz

Experte für effizientes Arbeiten und Unternehmensentwicklung

Er ist seit 2001 als Sparringspartner und Unternehmer-Trainer für mittelständische Unternehmen aktiv und berät, trainiert und coacht namhafte, erfolgsorientierte Unternehmer. Er hat persönlich über 600 Unternehmer trainiert, was durch zahllose Empfehlungsschreiben und Empfehlungsvideos dokumentiert ist. Er gehört somit zu den erfahrensten  Trainern für persönliche Trainings im deutschsprachigen Raum.

Zusammen mit seinem Team unterstützt er mittelständische Unternehmen dabei, effizienter zu werden und mit erprobten Trainings, Zeit zu sparen, Abläufe zu verbessern, Gewinne zu erhöhen und profitable, abgesicherte Unternehmen  zu entwickeln.

Erfahrungen & Bewertungen zu Der Effizienz-Experte Ingo Enz

“Hiermit möchte ich noch einmal meine Begeisterung für Ihre Arbeit zum Ausdruck bringen. Ihre Beratungs- und Coaching-Arbeit hier bei mir im Hause ist ein voller Erfolg. Die Geschäftsabläufe haben eine klare Struktur bekommen. Jetzt hat jeder Zettel / Auftrag / Vorgang einen definierten Weg, der klar, kurz und schnell ist.”

Uli Pflügler, Bauaustattung Pflügler

Aus der Corona Krise wie der Phönix aus der Asche,
der Weg zurück an die Spitze und darüber hinaus

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